故事说管理

　　小宏明天就要参加小学毕业典礼了，于是他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小宏把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。

　　妈妈睡得比较早，临睡想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒，嫂子猛然醒悟到小叔子的裤子长两寸，自己辈份最小，怎么着也应该自己去做，于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。老奶奶觉轻，一大早起来给小孙子做早饭，水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸，马上快刀斩乱麻。最后小宏只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。

　　启示：一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能把大家的力量形成合力，管理一个项目如此，管理一个部门也是如此。

　　团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累达成的，在协作初创时，还是要靠明确的约束和激励来养成，没有规矩，不成方圆，冲天的干劲引导不好就欲速不达。领导的权利不是指挥棒，而是杠杆。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 仓储部：梁建佳